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◆-◇　　使える社員　辞めない社員を育てる　　◇-◆ 本日は研修の企画担当の方と打合せ。 現在の企業が抱えている悩みは、 「いい人が入ってこない。大手にはかなわない！」 「すぐに辞めてしまう人が多い！」 少子化も手伝って、採用・育成には一苦労しているようです。 では、新卒･社員とも企業に何を求めているか？ これは先日もこのブログで書きました「やりがい」でしょう。 自分がいかに貢献できているか。成長できているか。 そして『裏』の重要なポイントは？ それは「会社・職場の雰囲気」です。 一番曖昧で、わかりづらいですね〜。 でも企業を訪れれば、その会社の雰囲気はすぐに分ります。 伝わってきます。 給料がいくら高くても、雰囲気が悪ければ必ず転職を考えます。 大手有名企業でなくても、社員同士のコミュニケーションが取れ 仕事を任され、経営者が労をねぎらってくれれば、 「よし、がんばろう！」「この経営者・会社のために」となります。 企業の経費の中で最もかかっているのは人件費です。 だから、人を育てるのにも見えない大きなコストがかかっています。 せっかく教えた技術を持って退職されたのでは、たまりません。 いつまでも違う人に同じことを教え続けるのか、 社内の雰囲気を変化させて、定着してもらうのか。 これから１０年を見越したときに、「社内の雰囲気づくり」は 外せないキーワードなのです。 ：------------------------------------------------------： 「われ日に三たび、わが身を省みる」（論語より） １、人のために尽くすと言いながら、いいかげんにやらなかっただろうか ２、人に対して誠実さを欠くようなことをしなかっただろうか ３、自分で確かめもしないことを人に吹聴しなかっただろうか ：------------------------------------------------------： 一覧へ PR

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